11月26日，“凝心聚力共奋进 齐心逐梦向将来”洋河股份全球经销商大会在南京恢弘召开，这是洋河股份与全球经销商深情相聚、发展并进的年度嘉会。

大会上，洋河股份就品牌建树、渠谈建树、消耗者培育等商场温文问题，与来自全球各地的400多名经销商伙伴齐心一样，并对表示优秀、孝敬卓绝的经销商进行了奖赏。洋河股份党委通知、董事长张联东，洋河股份党委副通知、总裁钟雨，洋河股份党委副通知、副总裁、集团生意董事长陈军等洋河贬责层出席大会。

三期叠加，破局增长

本年以来，白酒行业存量竞争态势抓续演进，强鸠集、强分化、强挤压的走势愈加较着，结构性分化进一步加重。

消耗商场在“内卷的旋涡”中愈发热烈，白酒行业在“洗牌的海潮”中步入最穷困时刻。张联东示意，企业要“换谈超车、弯谈过车”，需要“找出新的增长引擎、找出新的增长弧线、找出新的增长旅途”。

从自己发展来看，洋河正处于“三期叠加阶段”，面对着新的挑战和新的盘算推算，也承载着新的遭殃和新的服务。若何收拢这一阶段已毕洋河快速稳步的发展？张联东分享了洋河将实施的“12355发展摘抄”：

“坚抓一个大中心”，即是“坚抓以消耗者为中心教化商场占有率”；

“聚焦两个基本点”，即是“聚焦绵柔基因的品性基本点、聚焦改进创造的发展基本点”；

“依托三个主品牌”，即是“洋河、双沟和贵酒”；

“梗阻五大百亿级”，即是“海之蓝、天之蓝、梦之蓝、手工班和双沟”；

“优化五大新配称”，即是优化“经销力、渠谈力、品牌力、实践力和组织力”。

面对经济冷周期、行业弱周期等多重压力，厂商协作投入新的历史阶段。在今天上昼的营销精英大讲堂上，陈军对白酒行业发展趋势以及酒企功绩波动情况进行分析和研判，他示意，要穿越行业周期，需要厂商络续同甘共苦、并肩前行，“矍铄信心，稳中求进”“直面挑战，联袂前行”“守正改进，穿越周期”。

新环境下，企业若何破局？中国顶尖品牌营销人人、切割营销表面创举东谈主路长全分享了大批收效案例背后的竞争策略，以及切割营销理念和运作手法。他示意，“决定运谈的机理不是更好，而是不同”，并以此指令现场营销精英从策略、品牌、竞争、商场和渠谈五大方面已毕洋河的破局增长。

厂商联袂，共赴梦思

厂商齐心，其利断金；厂商同业，黄土成金。从厂商共创1.0输血阶段到厂商共建2.0活血阶段、厂商共赢3.0强血阶段，再到如今的厂商共生4.0造血阶段，洋河死力股东厂商干系升级进阶，效能构建“厂商共同体”更生态，给经销商提供更多契机、创造更大价值。

“自2005年与洋河联袂协作，于今已整整二十载。这二十年间，洋河品牌的茁壮发展有劲地带动了咱们的向上与成长。”“中韩两国近在咫尺，文化重叠，有洋河白酒看成纽带，两国之间的一样定会愈加平日而精粹。”“在新的一年里，咱们信服，有洋河股份的放肆复旧，有咱们各人共同接力，咱们一定会逆势而上、乘势而发、趁势而为，赢得舒畅功绩。”大会现场，经销商代表们情谊倾盆，分享了我方与洋河的故事，抒发了与洋河站在一谈、思在一谈、干在一谈、兴隆在一谈的决心。

大会本事，洋河股份对优秀经销商赐与恢弘奖赏和奖励，现场颁发了梦思末端奖、梦思星锐奖、梦思拓展奖、梦思奋进奖、梦思前锋奖、梦思协同奖、梦思定约奖、梦思护航奖、梦思领航奖、梦思名东谈主堂等十个奖项，给经销商协作伙伴带来了有劲度、有广度、有厚度、有准度、有温度的详情。

洋河最大的梦思即是惠及整个东谈主的梦思。为打造“共建分享”的企业生态，构建“厂商共同体”，洋河将接管“召开如期厂商会议、组建大筹议事委员会、搭建经销商想法反映平台”三大举措，加速草拟《洋河商场监管大法》《洋河经销商保护大法》“两部大法”看成洋河的贬责大纲，以保险经销商的正大权利、促进洋河抓续发展。

行径现场，“洋河股份末端梦思惠”肃穆成立，进一步复旧末端营销，让在洋河销售体系中作出雄壮孝敬的末端会员店能有愈加精彩的发展。

路漫漫，只有志同谈合，方能联袂并进。洋河股份2024全球经销商大会不仅是对2024年同业伙伴的嘉奖，仍是对2025年发展的策略布局。站在期间的风口，洋河股份将与全球经销商一谈，聚势谋远，拓启新程，主动拥抱变化，拥抱更好意思好的未来！